组织文化视域下企业管理效能的提升路径研究

 　　组织文化是企业管理效能提升的核心因素，企业管理效能提升也是企业组织文化、提升的过程，企业组织文化、与企业管理效能提升具有诸多的关联性。环视企业管理的现实场域，确实存在很多问题，影响了其管理效能，其中最大的问题就是企业文化建设不足。鉴于此，我国企业应该从组织文化视角出发思考管理效能的提升问题，着手企业物质文化、精神文化、制度文化的建设与创新，力求从不同的文化层面推动企业管理的改革创新，以此为其效能提升提供持久的动力。

　　《企业研究》杂志是由中国第一汽车集团主管主办，创办于1985年，半月刊，荣获第二届北方优秀期刊奖。《企业研究》是中国首批经济类核心期刊。先为国家经济类核心期刊、ASPT来源刊、中国学术期刊综合评价数据库来源刊、中国期刊全文数据库来源刊。

　　企业管理问题一直是企业界以及经济学界探讨的热门话题，其管理效能如何提升一直是政府、企业高度重视的课题，改革开放来，进行多轮的改革创新，但是企业管理效能还不是很理想，尤其是国有企业。究其原因，很大程度上就是没有很好地从文化视角其激发企业各个要素的活力。因此，从组织文化视角来探讨企业管理效能的提升具有一定的现实意义。

　　一、企业组织文化与企业管理效能提升的相关性分析

　　组织文化作为企业发展的重要资本，是关乎企业可持续发展的核心要件，是企业管理效能提升的重要措施与手段;企业管理效能的提升是关乎企业可持续发展的内在动力，是落实企业组织文化、建设的重要途径。因此，组织文化与企业管理效能提升统一于企业的可持续发展之中，统一于企业的现代化发展之中。

　　(一)企业组织文化与企业管理的内涵、构成和价值

　　企业组织文化是一个企业物质层面、精神层面、制度层面的反映，是一个企业行为、形象、发展的理念与价值的体现。从构成来看，组织文化包括企业的物质层面的文化、制度层面的文化、精神层面的文化，其中物质文化主导与反映一个企业的物质发展;制度文化主导与反映一个企业制度、规则、运行方式层面的发展;精神文化主导与反映一个企业精神、理念、价值取向等层面的发展。从价值来看，企业组织文化对企业建设发展、效益提高与员工素质、企业形象都具有诸多的促进与助推作用。

　　企业管理是指向企业方面的管理问题，是一个系统复杂的工程。从内容来讲，企业管理由管理的理念、内容与项目、方式与平台、主体、环境、保障与考核督导等要素构成。从价值与功能来看，企业管理是企业正常运行的基本保障，也是企业现代化发展的重要标志，也是推动行业发展的重要助手。

　　(二)组织文化与企业管理效能提升的逻辑关联

　　组织文化是企业管理效能提升的强大动力与价值取向。企业管理效能的提升是一个系统很强的工程，需要做很多的工作，需要采取诸多的措施，比如加大管理人员培训、营造良好的企业环境、经营好企业的文化资本、向西方现代企业管理学习、管理平台的改善与拓展等等。其中企业组织文化是企業提升管理效能的文化动力、精神支撑，通过企业文化建设，企业管理者会获得持久的凝聚力、号召力、亲和力。

　　企业管理效能的提升是建设组织文化、贯彻组合文化的重要途径与措施。企业组织文化也是一项系统性很强的工程，需要企业管理、生产、销售、技术等各个部门的共同努力去建设好，其中企业该如何管理、如何经营就是建设企业组织文化的重要途径与措施，通过企业管理方式、管理理念、管理模式等的改革创新能够很好推动企业的组织文化建设。

　　二、从组织文化视角来审视目前企业管理运行的现状

　　环视目前我国企业管理的现实场域，虽然改革开放多年，已经取得了一些成绩，但是仍然存在诸多的问题，影响其管理效能的提升。从组织文化视角来审视企业管理运行现状，方能挖掘到与分析到企业管理效能不高的深层次原因。

　　1. 企业管理理念与价值取向层面的问题，彰显了企业精神文化建设的不足

　　企业管理效能的提升需要强大的理念支撑，需要一种精神文化的东西来引领，也是就是要注重企业精神文化家园的建设。但是环视企业管理现场，企业精神文化建构非常不够，主要体现在没有很好形成集中国与西方文明的企业管理理念。其一，融合互动的管理理念坚持不足，这方面表现在很多企业没有很好地将融合互动的企业文化贯穿到企业各个部门的日常运作中去，影响了一个企业的内部协同共进。其二，科学化、现代化、系统化的管理理念坚持不足，这方面表现在很多企业没有很好地将企业的科学精神、现代精神、整体精神贯穿到企业各个部门的日常运作中去，影响了企业管理的科学化运行、现代化发展、整体性推进。其三，团结协作、法治、民主的管理理念坚持不足，这方面表现在很多企业没有很好地将团结协作的企业文化、法治的企业文化、民主的企业文化等贯穿到企业各个部门的日常运作中去，影响了企业管理的团结运行、法治化运行、民主化运行。

　　2. 企业管理规则制度层面的问题，彰显企业制度文化建设层面的问题

　　企业管理效能的提升不仅需要强大的理念支撑和精神文化来引领，更需一种制度化、常态化的规则来约束，也就是企业制度文化的建设需要加强。但是环视企业管理现场，企业制度文化建构非常不够，主要体现在没有很好形成集中国与西方文明的企业管理制度与规则体系。企业的家族式管理习惯多，现代企业管理方式采用不够，这方面主要表现在很多企业还是沿用传统的家族式企业管理做法，制度、规则的企业管理方式采用不足;人治管理方式采用，切实依规依章管理显得还不是很到位，凸显现代企业的契约、法治、制度、规则等制度层面的企业文化建设不足，尤其是在私人企业与家族企业之中更是如此。

　　3. 企业管理各个场域的文化包装问题，彰显了企业物质文化的建设不足

　　企业管理效能的提升不仅仅需要强大的理念支撑、制度规范，还需要物质文化的推进。环视企业管理现场，企业物质文化建构不够，主要体现在没有打造好企业各个场域的物质文化，比如企业管理的办公室文化、车间文化、员工的服饰文化、产品的包装文化等没有将企业的经营理念、经营文化、现代企业文化等展现在企业不同的空间场域、物质载体上。这些物质文化的建设不足，在一定程度上反映了一个企业管理效能提升的物质保障不足。

　　三、组织文化建设视域下企业管理效能的提升路径创新

　　针对企业管理现实场域存在的问题，结合组织文化与企业管理效能提升的相关性，我国企业界应该好好从企业组织文化视角来思考其管理效能的提升问题，从物质文化、精神文化、制度文化等层面重构企业自身的管理世界，不断提升企业管理的境界，以此推动企业管理效能提升的可持续运行。

　　1. 积极做好企业的物质文化建設，努力为企业管理效能的提升提供良好的物质环境

　　一是做好企业所有空间场域的文化包装，将企业管理文化、组织文化用物质载体形式展现出来，时时激励所用员工。企业各大场所文化建设是提升企业管理效能的重要举措，在组织文化视角下提升企业管理效能就应该好好注重所有空间场域的文化包装，将办公室场域、车间场域进行现代企业文化的修饰，用空间场域的文化来激发企业员工工作的动力。

　　二是做好企业员工工作服文化的建设，将企业文化以员工服饰载体示众。企业员工工作服文化是提升企业管理效能的重要举措，在组织文化视角下提升企业管理效能就应该好好注重企业员工工作服文化的建设，以此时时提振企业员工的主人翁精神。

　　三是注重企业产品的企业文化包装，将企业文化以企业产品载体示众。企业产品的企业文化包装是提升企业管理效能的重要举措，在组织文化视角下提升企业管理效能就应该好好注重产品的企业文化包装，在广大消费群体中彰显企业的服务与经营理念、精神与文化。

　　2. 积极做好企业的制度文化建设，为企业管理效能的提升提供充足的、先进的制度保障

　　一是做好企业的人力资源、财务制度的现代化建设，将企业文化以人、财管理制度示众。人力资源、财务制度是提升企业管理效能的重要举措，在组织文化视角下提升企业管理效能就应注重人力资源、财务制度的建设，以此提升企业对人力资源与财务管理的效能。

　　二是做好企业的产品管理、办公室管理、车间管理制度的现代化建设，将企业文化产品管理、办公室管理、车间管理制度示众。企业的产品管理、办公室管理、车间管理制度是提升企业管理效能的重要举措，在组织文化视角下提升企业管理效能就应注重企业的产品管理、办公室管理、车间管理制度的建设，以此提升企业对产品管理、办公室管理、车间管理的效能。

　　3. 积极做好企业的精神文化建设，积极努力为企业管理效能的提升提供强大的精神动力

　　一是做好企业发展价值取向与理念的构建与宣传，将企业文化以经营理念示众。一个单位的发展理念是重要的组织文化，决定其发展方向。因此，从组织文化建设视角提升企业管理效能务必要好好分析企业组织文化建设对企业发展理念层面构建的要求，以此用一种健康向上的价值观来引领企业管理可持续发展。

　　二是做好企业员工价值观的引领，将企业文化以员工精神面貌示众。一个单位员工的价值观与信仰是重要的组织文化，影响着其发展的态势。因此，从组织文化建设视角提升企业管理效能务必要好好分析企业组织文化建设对企业员工信仰构建的要求，以此提升每一个企业管理对象的积极性、主动性与创造性。

　　总之，企业管理效能的提升是一项系统复杂的长期工程，需要企业主管、企业员工、国家与社会的共同努力，更需要从不同视角与不同背景去探索。全面深化改革、网络信息化时代、文化强国等为企业管理效能的提升提出了很多的期待，也带来了很多的挑战与契机。其中文化强国更是为企业管理效能提出一种不一样的改革创新思路，那就是从组织文化的建设中构思企业管理效能的提升。企业应积极从组织文化建设视角思考如何创新其管理，将软管理与硬管理相结合，推动企业管理文化发展，以此为企业管理效能提供源动力。

　　参考文献：

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　　[5]徐业帆.关于现代企业管理中组织文化的思考[J].东方企业文化，2012(11).

《组织文化视域下企业管理效能的提升路径研究》

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