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医学信息工程专业人才引进的SWOT分析

职称驿站所属分类:人力资源论文发布时间:2018-11-20 10:02:17浏览:1

为了提高医学信息工程专业人才培养质量,提出已有资源优化和专业人才引进的师资配备方案,通过SWOT分析满足人才引进内部需求与人才外部竞争环境,同时通过合理人才引进措施加强已有资源的力量,提高专业人才建设的竞争实力,为人才强校战略提供支持。

   为了提高医学信息工程专业人才培养质量,提出已有资源优化和专业人才引进的师资配备方案,通过SWOT分析满足人才引进内部需求与人才外部竞争环境,同时通过合理人才引进措施加强已有资源的力量,提高专业人才建设的竞争实力,为人才强校战略提供支持。

创新人才教育

  《创新人才教育》坚持为社会主义服务的方向,坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导,贯彻“百花齐放、百家争鸣”和“古为今用、洋为中用”的方针,坚持实事求是、理论与实际相结合的严谨学风,传播先进的科学文化知识,弘扬民族优秀科学文化,促进国际科学文化交流,探索防灾科技教育、教学及管理诸方面的规律,活跃教学与科研的学术风气,为教学与科研服务。

  1前言

  医学信息工程是近年来新兴的一个热门专业,是以信息科学和生命科学为主的综合的交叉性学科,涉及计算机、通信、电子、医学、生物学等学科门类,培养能够使用计算机、通信电子及医疗设备等软硬件设施开展生物医学信息数据处理的专业人才,利用信息工程专业知识解决医学生命科学中的问题与应用是本专业教师和学生面对的主要目标[1-2]。

  设有此专业的国内外教育机构,大部分具有计算机和医药学等学科,或者具有生物医学工程相关专业。如何进行人才培养才能实现最初设定的培养目标,是医学信息工程专业研究的主要问题,而其中专业人才素质的培养是重中之重,也是各个院校在配备师资中需要考虑的重点[3]。

  由于开设本专业院校大多数属于新上专业,基础学科的知识可以依靠学校原有的师资和优势进行理论教学,但专业知识和技能需要通过多种方式进行合理配置,才能真正提高本专业学生的技能水平,其中人才引进是大多数院校的首选方案。但是引进什么样的人才,如何选用已有师资中的专业人才,都是开展本专业教育与培养需要解决的基础问题。为了解决本专业的教育与培养问题,本文从师资配备入手,结合本校已有的师资现状,提出利用SWOT分析的方法对本校师资和本专业人才引进进行平衡与配备,建立符合本专业人才培养的师资配备方法,为学校的人才引进提供参考和支持,为本专业的专业人才培养提供保障和支持。

  2SWOT分析

  SWOT分析法本来用于企业,是一种基于内部和外部存在竞争时的态势分析方法。通过SWOT分析可以确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将企业的各种战略方案与其内部资源、外部环境有机结合起来进行分析[4]。通过SWOT分析,可以充分利用企业内部的资源,考虑企业外部的竞争,将某一种研究对象所处的情境全面、系统、准确地综合考虑,根据四个方面数据的统计分析结果制订相应的计划、方案以及政策措施等。

  通过SWOT分析,可以优化内部资源,充分利用已有资源,还可以根据外部的竞争预测将来的需求、竞争以及威胁等。SWOT分析虽然更多关注于内部分析,但通过内部分析可以发现内部的弱点,通过加强弱点反而使得内部更加强大,而且使得内部更加平衡,是一种优化资源的方法。

  本文就是利用SWOT分析的优势,对医学信息工程专业的人才培养进行师资分析,通过对本校已有资源进行优化,分析现有资源中的优势,优化专业培养的设置;通过对劣势的分析,制定人才引进的方向,既充分利用了本校本专业的资源优势,又对人才引进提供了参考。同时通过对外部机会与威胁因素的分析,制定符合社会市场需求的人才引进条件,并参考同类院校相关专业人才引进的竞争因素,制定对自己专业最有利的人才引进模式,对本专业的持续发展提供保障。

  3基于SWOT分析的医学信息工程专业人才引进策略

  对于医学信息工程专业来讲,通过SWOT分析,既可以利用学校已有资源配备本专业的专业师资力量,又可以通过应聘人才具备的能力和水平进行补充,最终制订这个交叉专业人才引进的方案。

  从宏观上来讲,人才引进需要考虑两个因素:一个是人才,一个是引进。人才的选择需要得当而又要有前瞻性,而引进既要考虑学校的现状,做到不浪费、不重复,又要争取引进人才的最大利用和最大价值。因此,对于学校和人才来讲,招聘和应聘都要从实际出发。

  对于医学信息工程专业,由于其交叉性和综合性,基础人才的配备更多地需要考虑学校已有人才的选择与设置。根据现有师资对本专业提供的力量和水平,统计SWOT分析矩阵中的S和W因素,充分利用学校的S力量,使得基础资源得到最大化的利用和优化;对于W因素,是专业中的不足之处,应该作为人才引进考虑的主要因素之一。而对于人才引进的策略,根据外来应聘人才以及人才市场提供的人力资源现状,确定O因素的各个条件与力度;同时对比同类院校相同专业人才引进的现状与条件,确定T因素的条件。综合以上四个因素,制定符合本专业需求的人才引进策略。

  4医学信息工程专业人才引进的实施与管理

  人才引进的目的,一是满足专业的需求,二是提高已有专业的力量,为相关专业提供补充。因此,人才引进不只是进入,更多是进入之后所发挥的作用。为了提高人才引进发挥的作用,需要建立与之配套的管理与平台,真正起到引进人才的作用。

  为了更好地实施和管理医学信息工程专业的人才引进过程,参考外校及企业成功的案例和经验,本校在制定人才引进策略时主要从两个阶段四个方面进行了设计,两个阶段包括引进前与引进后。引进前做两个方面的工作:一是利用线性规划理论计算本专业需求的最优化条件[4];二是建立SWOT分析矩阵,包括内部已有资源和外部人才市场提供资源。引进后主要做两方面的工作:一是根据专业的需求对人才制订培养计划;二是根据人才本身的水平和能力制订提升计划和长远规划。

  人才的培养计划主要根据医学信息工程专业的要求分配任务、提供教学与实践条件等。除此之外,医学相关专业对医学信息类人才的需求也通过此培养计划得到满足,既充实了原有专业对医学信息类人才的需求,也使得各个相关专业之间加强了合作与交流。

  提升计划主要围绕学生的能力开展,包括学生的实验实践动手能力、科学研究能力,为学生的就业及提升提供帮助和支持。长远计划包括特色专业、精品课程、教学团队等工程质量项目的开展与提升。

  5结束语

  新上专业代表了一个社会与市场的新需求,其人才培养的质量直接影响专业发展与社会就业水平。本文以泰山医学院新上专业——医学信息工程为例,就提高专业人才培养质量的师资保障力量进行了分析与设计,从已有资源和人才引进两个方面进行了综合考虑,在优化资源的基础上,通过SWOT分析,建立满足内部师资需求和外部竞争环境的人才引进策略,以保证新上专业人才培养质量中知识与技能的能力培养。

  合理的人才引进策略的制定对于提高学生特别是新上专业学生的专业知识与技能水平具有关键作用。新上专业一般对应社会新的大的需求,结合社会的需求和市场提供人才的资质制定专业人才引进策略是人才强校战略的保障之一。同时,引进人才的知识、水平和能力对于新上专业学生的考研、就业同样具有重要的影响。

  一个新专业新模式的探索需要事实数据和长期效果的佐证,在不断探索的基础上不断修改和提高,才能最终实现人才引进对人才强校的战略规划保障作用。■

  参考文献

  [1]谭强,刘广,孙艳秋,等.关于新办医学信息工程专业学科设置的研究[J].科技信息,2013(19):179,252.

  [2]陈娜,王赫楠,燕燕,等.医学信息工程专业课程设置探讨[J].科教文汇,2014(10):79-80.

  [3]张颖,赵强.医学信息工程专业KAQ人才培养模式研究[J].中国医学教育技术,2014(5):488-490.

  [4]马仁杰,王荣科,左雪梅.管理学原理[M].北京:人民邮电出版社,2013.

《医学信息工程专业人才引进的SWOT分析》
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