强化公路路基施工管理探析

来源：职称驿站所属分类：公共管理论文发布时间：2012-05-26 11:18:59浏览：次

　　[摘要]市场经济的飞速发展、公路服务事业的稳步扩充给各地的交通运输、经济沟通创造了良好的环境，同时，各类企业载重量与运输速度的不断增加也给公路路况提出了更高的要求。路基作为公路结构稳定与承重的主体，其施工质量担负着保障路面平整、提升其耐久性服务的重要职能。因此本文从公路路基施工管理重要性入手探讨了科学的实践策略，对提升公路整体服务质量、耐久性、稳定性，创设良好的交通运输环境有重要的实践意义。
　　[关键字]公路路基；施工管理；质量控制
　　1、强化公路路基施工管理的重要性
　　作为公路承重主体，路基整体施工质量直接决定公路路面的耐久使用寿命与平整度，同时还会对公路项目工程竣工之后的养护维修成本起到一定程度的影响。倘若采取科学的管理措施控制路基施工质量便可创设良好的公路运输服务环境，令公路使用寿命切实延长，后期的维修养护成本合理降低。另外良好的路基施工管理还可令公路路基的施工投入成本切实降低，令企业获取的直接经济效益显著提升。因此，现代公路企业必须全面意识到开展科学路基施工管理的核心重要性，构建完备的施工管理体系，引入现代管理理论展开对公路路基施工作业的人性化管理，才能为企业创设丰富的经济效益、为社会建设优质的公路工程。
　　2、科学实施公路路基施工管理策略
　　现代公路路基的施工管理涉及到影响其施工质量及企业经济效益的多方因素，主要包含对施工材料的管理、设备机械与施工人员的管理、引入施工技术的管理、公路工程施工质量以及成本的管理等。
　　2、1公路路基施工中对施工材料的重点管理
　　公路路基施工中首要管理重点在于对施工材料的科学管理，施工材料的优质性是确保公路路基施工工程总体质量的核心基础，我们应从材料的进场、现场的存放与施工前期的管理三方面入手制定科学的管控策略。首先我们应对公路路基项目工程的材料总供应商资质进行严格审查，核准其是否具备较强的材料供应能力。进场的施工材料应严格履行检验环节，确保材料进场符合相关路基工程施工的设计要求。公路项目路基施工使用材料的存放具有一定的特殊要求，因此我们应在材料进场后对其实施科学管理存放，令路基用料符合相应工艺标准。例如在实施二灰土路基的施工进程中应对石灰材料尽量分批、分期的采购，以避免施工现场过多存放石灰或管理不当造成对路基施工工程质量的下降；路基施工应用的回填土存放应依据进场的检验结果与施工现场环境、气候条件展开科学管理，倘若进场回填土中包含过多的水分我们应在晴朗气候环境时将其覆盖物去除，以人工方式促进过多含水量的挥发。而当内部含水量较低令回填土过于干燥时，我们则应在存放进程中对其进行适当的喷水处理，同时配合拌、翻、闷等调节方式令整体回填土的含水量符合施工要求，达到统一标准。在施工前期我们同时还应对施工材料质量进行二次复核，细化确认所用材料符合相关设计要求，以确保公路路基的整体施工质量。
　　2、2公路路基施工中对采用设备与施工人员的科学管理
　　施工设备与基层施工人员同样是影响整体公路路基工程施工质量的重要因素，因此施工单位应依据具体的路基施工结构及组织设计进行科学的施工规划与人员管理，确保路基整体施工的优质性与施工成本投入的合理性。在设备与人员管理实践中我们应确保每项施工设备由专人操作，确定每个不同岗位的职能标准与操作规范，杜绝非操作人员控制设备或没有依据相关流程规范进行操作导致质量隐患或不良事故的发生。另外公路施工企业还应强化对各项施工设备的日常养护维修管理，切实避免因维修养护不当引发施工进程中的设备故障，并尽量降低由设备因素引发的施工质量下降现象。人为的不良操作同样会对路基施工质量产生一定影响，因此我们应强化对设备操作与施工人员的科学培训并配合严格的现场监控管理，明确各岗位职责权限，通过操作过程的实时监控确保路基施工进程始终处于可控状态，进而切实提升公路路基工程的整体施工质量。
　　2、3完善实施施工技术与施工质量管理
　　良好的施工技术管理是人性化质量管理的保障，只有依据科技力量实施现代化管理才能为整体路基施工质量提供坚强的技术后盾。我们应通过制定完备的路基工程实践技术方案、高效的工艺流程、科学的组织措施、实时检测手段与全方位的组织设计管理促进各项施工技术符合相关设计要求与施工质量标准。同时我们应令施工技术管理贯穿于整体施工进程的各个阶段以确保路基施工的优质性。即我们应树立全过程的技术管理理念，注重对路基施工全过程的技术文件管理、现场施工管理，以全面提升公路路基的整体质量。另外施工企业还应将全过程质量管理理念引入具体的施工管理环节中，将质量管理落实到位、深入渗透至各个施工阶段。
　　3、全面开展公路路基施工成本管理
　　切实有效的施工成本管理是企业创造经济利润的重要环节，因此我们应以现代化成本管理理论为指导，对公路路基工程施工进程中涉及的各个环节展开科学的成本管理。首先我们应在企业内部健全成本管理体系，令各施工部门、各岗位员工明确自身的成本管理职能、责任，进而有序开展全员性成本管理。另外，我们应对各个施工环节进行全面规划与科学管理，以实现有效控制、节约成本投入的目标。例如在路基施工进程中对设备与材料的存放环节，我们应充分考量其具体的存放位置与施工地点的间距是否能造成不良的成本提升，应通过科学、系统的规划及管理尽量令设备存放场地、材料存放位置与施工间距保持合理性，从而令二次运输产生的成本降到最低。再者我们还应科学制定对各类施工机械设备的保养与维护时间，总结实践经验、制定科学的养护计划进而合理延长重要机械生产设备与易损部件的服务使用寿命，实现良性成本控制目标，促进施工企业经济管理效益的稳步提升。
　　4、结语
　　基于公路路基科学施工管理的重要性，我们只有构建完善的施工管理体系，强化成本管理、材料管理、质量管理、设备管理与人员管理，促进各个管理环节的优化整合，深入渗透现代化全过程管理理念，，才能真正提升公路路基的整体施工质量，为企业营造良好的实践发展环境，并促进其创设更多的社会效益与经济效益，为公路运输事业的蓬勃发展打下坚实的基础。
　　[参考文献]
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　　[2]刘昊.关于影响公路路基施工质量各因素控制与管理的分析[J].道路施工监理，2009（8）.