探析供应链管理在工程物资管理中的应用

　　摘要：近几年，随着国民经济的发展，基础建设得到快速的发展。做为建设的施工企业也在发展中逐渐壮大。企业在工程过程中更加注重物资的管理，以实现工程项目的效率化，减低工程成本的科学管理。作为管理领域的“供应链管理”广泛运用于工程物资管理中。越来越受到企业尤其是大型企业的青睐。本文先从我国目前的工程物资管理的现状入手分析，进而阐述供应链管理在物资管理中的应用。
　　关键词：供应链管理；工程物资管理；应用
　　
　　一、 目前，国内的物资管理模式的发展现状和分析
　　随着建筑产业的不断发展，企业在现代物流管理理念上也不断创新。重视物资管理在工程上的作用。我们都知道，在工程项目中，工程物资和各种杂物费占到工程成本的70%以上，足见工程的物资管理直接影响到工程的效率与成本。所以陈旧的管理理念不适合现代企业的发展。
　　（一） 国家和企业在该领域的重视。随着物资产业的发展，物资管理的人才相对比较紧缺。面对这样的形势，国家加大了相关领域的教育发展，建立相关的教育院校，来更好的服务物资管理领域和人才的储备培养。如目前的北京物流学院，设计了国内最齐全的物流管理专业，提供专门的物资管理教育，给物流管理输送了大量合格人才。在一些综合性大学也相继开展物流管理的相关专业，这些都很大程度上保障了该领域的人才培养和输送。
　　（二）在国内，很大工程建设的管理模式还是“招标——设计——建造”。在这种模式下出现了诸多弊端。
　　1.在国内的工程建设中，经常出现供应商与承包企业的利益矛盾，在这种矛盾下，对施工工人的利益造成很大的影响，甚至出现工程质量问题。
　　2.供应商，在物资供应上往往由于技术或运输的问题，使得供应商物资供应不及时，造成施工企业在施工当中，工程进度减慢、效率不高的现象。
　　3.工程质量问题。承包商与供应商的利益，使得很多工程出现，重效率轻质量的现象。在当前的工程建设中豆腐渣工程仍十分普遍。
　　4.在工程管理上，这种的模式更加的混乱。在人员调度管理上存在较大的问题。在工程的过程中，施工方和供应商的协作很容易出现不和谐的现象。
　　（三）物资管理的信息平台。在当前，物资管理部门的设施不齐全，简陋，人员不足。物资管理一直作为施工的辅助部门，在管理上相对健全的计算机信息管理系统比较缺乏，在管理上普遍出现疏漏、效率低得现象。管理的人员在管理当中比较缺乏。随着物资管理的发展，信息平台也在不断的健全，但还需要一定的进程，企业对设备的资金投入。
　　（四）专业的物资管理人才队伍的建设。现代企业，不仅注重企业的发展，而且在人才培养上也加大了资金的投入。对物资管理部门的人员的专业素质培养，和人才的引进。对以往管理中存在的管理机制陈旧、员工凭经验工作的问题加以了完善和改进。
　　二、 供应链管理在物资管理上的应用
　　供应链管理具有工程成本低、效率高、工程质量的特点，在现在的物资管理中得到了广泛的使用。通过在实际运用中已解决当前存在的诸多管理现状的缺陷。所以，在工程的物资管理上具有显著的优势，在管理领域得到了飞速的发展。
　　（一） 建立了很好的信息平台。随着计算机的发展，计算机也越来越渗入到各行各业中。在供应链管理中，已拥有健全的计算机管理系统，保障了整个供应链的信息传输。健全的信息系统，对于施工企业来说，物资信息得到快速、有效的流动，提高了企业的物资管理水平，工作效率提高；对于供应商来说，通过信息平台，可以及时的了解施工方的各项信息情况，如：施工进度，施工材料的库存等，通过这个平台及时做好各项工作的调整来保障合理的物资供应，很好的保证了施工的顺利进行。这个平台的建立，对厂商和施工方的很好沟通、合作起到非常重要的作用。
　　（二） 拥有优越的网络设施。我国近几年的网络建设力度逐渐加强，在网络设施与建设中得到快速的发展，尤其是现在3G移动网络的发展，使得现在的供应链进入了网络移动时代。实现了全方位的供应链技术。
　　（三） 电子商务化的商业模式。在供应链管理中，建立电子商务的商业模式，使得工程建设中的客户、施工企业、供应商的信息同步共享化。在这种模式下，对于客户来说：通过这个透明的Internet环境，可以清晰的了解施工方的各项情况，拥有一个很好交流的平台；对于供应商，能很好的与施工方得信息交流，之间拥有流畅的信息沟通；对于施工企业来说，可以是的企业的内部物资管理的信息更加的透明化，借助电子商务使得管理信息自动化、电子化。
　　（四）重视各个环节过程。一个工程的建设，各个环节是非常重要的。尤其重视供应商这一环节。在供应链的管理上实现高效率的现代工程建设，一定需要供应商在材料等各方面及时、合理的提供。在现代的建设中，对工程的质量要求也越来越高，因此，在供应商的供应材料上是建筑工程质量的关键。在对待供应商方面，施工企业应该选择有一定信誉和实力的厂商，能根据自己的工程恰当的选择供应商，是工程建设的关键。经过长时间的合作，有了一定的合作经验，供应链管理就可以把它放到产业链中，进行合作和互信的工程建设，使得供应链的顺利进行。
　　（五）专业管理人才的需求。由于供应链管理的机制，需要比较专业的素养。在供应链式管理中，计算机的信息系统占到关键技术支持。这就要求人才应该具有计算机的专业素养，拥有信息系统的知识。电子商务的建立，要求人才电子商务的专业培养等等。这些都更加要求未来人才应该具备更加全面的专业知识，使得这个供应链的健康运行。
　　三、结语
　　物资管理相对其他领域还算是新兴产业，在近几年得到飞速的发展，各方面的机制也相对健全起来。供应链管理在物资管理上的运用，不仅给企业带来科学的经济效益，而且这种管理模式更加符合当前的经济发展，更有利于企业的核心竞争力。相信在今后的该领域还需要更多的物资管理人才，使得供应链的管理模式的更加完善。
　　
　　参考文献：
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　　[2]习秋玲；赫建国.供应链管理在水电建设材料供应管理中的应用[J].云南水力发电；2008（03）
　　[3]王彦波.工程项目物资库管理模式探讨[J].山西科技；2010（05）

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