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简探如何深入管理城市桥梁建设

来源:职称驿站所属分类:城市管理论文发布时间:2012-12-22 10:19:52浏览:

  摘要:随着近些年桥梁工程建设的不断增加,使得许多桥梁工程的质量都出现了问题,近几年全国各地都有桥梁坍塌的现象产生,所以说桥梁的精细化管理是十分重要的,本文主要就精细化管理的含义和对城市桥梁实行精细化管理的重要性,分别介绍了桥梁设施和桥梁检测工作的精细化管理方法,以期指导实践,保证桥梁安全畅通。

  关键词:探讨,桥梁,管理

  0引言

  随着科学的飞速发展,使得许许多多的新技术、新材料如雨后春笋般的展现在我们的眼前,也在桥梁领域得到了广泛的应用,我国城市桥梁建设取得了突飞猛进的发展,桥梁数量明显增加,桥梁安全问题显得尤其重要,桥梁管理工作也面临着新的挑战。在如何确保桥梁安全,提高桥梁管理水平,加强桥梁设施精细化管理成为当务之急、势在必行的举措。

  1精细化管理的含义与重要性

  精细化管理是管理者用来调整生产、服务过程的技术方法。它以规范化为前提,系统化为保证,数据化为标准,信息化为手段,以获取更高的效率、更大的效益和更强的竞争力。精细化管理是一种科学管理技术,一种管理理念,一种管理文化。精细化管理,其核心在于“精细”二字,“精细”即精心决策,精心安排,精打细算,精明管理,细化目标,细分责任,细致工作。做到分工明确,责任明确,宏观正确,措施准确,细节精确。城市桥梁精细化管理,是“精细化管养”的一项具体工作,就是要通过科学化、系统化、精细化的桥梁管理制度的制定,运用流程化、标准化、数据化和信息化的手段,使桥梁养护管理各个层面、各个环节、每一位领导、每一位职工,每一道程序和每一项工作内容都精细、高效、协调和持续运行,达到全面提升桥梁管理水平的目的。随着社会的快速发展,桥梁依然保持着迅猛增长的趋势,我们只有通过精细化的管理才能保证桥梁的安全运行,做到让政府放心,让百姓满意。

  2桥梁设施精细化管理工作的流程化

  强化现代管理意识,推进城市桥梁精细化管理,就必须有相应的规范工作流程,没有规范的工作流程,工作效率和管理效益将大大降低。在充分研究、分析的基础上,制订了一套严谨、细致、环环紧扣,又可相对独立运行的工作流程来落实桥梁设施的精细化管理。流程运行主要由巡视检查、稽查管理、桥梁检测、养护维修四个重要环节组成。

  1)巡视检查。在巡视检查中安排专职的巡视人员根据巡视检查周期对桥梁设施进行经常性检查,发现桥梁设施的病害情况,现场拍照留存,认真填写《城市桥梁日常巡视报表》,并及时准确的传递到下面环节进行稽查管理与养护维修,并定期对检查记录整理归档,以备日后查用。同时制定巡视管理制度,推行先进的巡视管理系统,实现桥梁巡视工作的电子化管理。对巡视人员的巡视时间、巡视地点、巡视路线实施有效的监督和考核,从而实现设施巡视无缺位。

  2)稽查管理。按照“依法行政、执法从严、违法必究”的工作原则,认真做到“三不放”即:违章情况不落实不放过,违章行为不纠正不放过,违章隐患不消除不放过;全方位履行各类渠道反映情况的核实、处理;对桥区施工、穿设管线、悬挂广告等各种行为进行制止与执法,及时采取相应的管理措施;认真做好新建、改扩建工程的稽查管理工作,提高在建工程的介入管理水平。特别是道路改扩建施工对桥梁安全运行的影响极大,更应该加大管理力度,积极主动地与施工单位取得联系,充分了解工程概况、施工方案等具体情况,并做到对施工中桥梁变化巡查到位。

  3)桥梁检测。在完成好常规定期检测的同时,对巡视检查中反映的桥梁设施病害情况进行分析,按照一般病害与结构病害进行分类,必要时立即进行现场复核,判定病害类型。一般病害应以书面形式通知养护部门对其进行养护维修,结构性病害应认真分析病害的产生原因,不能确定时聘请专家进行论证,必要时邀请有资质的检测单位对其进行特殊检测。

  4)养护维修。对桥梁巡视检查中发现的病害,第一时间组织落实人员进行应急围挡等现场处理,然后安排人员、调集材料、设备对其进行养护维修,严格按照施工技术方案的要求进行施工管理工作以及质量监督工作,并在规定时限内完成养护维修,将修复情况及时进行反馈。

  规范化的工作流程促进了桥梁设施的精细化管理,使工作责任明确、层层递进、紧密相连,具有较强的闭合性和操控性,桥梁设施病害处理速度得以大幅度提升。

  3桥梁检测工作的精细化管理

  精细化管理对于桥梁检测而言,重点在于日常对每座桥梁进行科学的检测,通过对桥梁的技术状况、缺陷和损伤进行全面、细致、深入的现场检查,分析产生缺陷、发生损伤的原因,正确评价缺陷和损伤对桥梁耐久性及承载能力的影响,为桥梁加固和改造技术提供具体技术资料。与此同时,还能随时掌握结构的技术状况和安全状态,总结设计、施工、使用和维修的经验和教训,指导对桥梁的正确使用、管理和维修。按照CJJ 99-2003城市桥梁养护技术规范规定,建立“一桥一档一管理”的模式进行桥梁管理,采取常规定期检测、特殊检测,最终纳入桥梁管理系统科学管理。

  1)常规定期检测每年进行一次,在检测之前应制定科学的、合理的检测计划,根据常规定期检测周期,由经验丰富的桥梁工程专业技术人员负责,采用裂缝观测仪、照相机、探查工具及辅助设备等,进行现场实地检查,本着精益求精的科学态度,严谨务实的工作作风,认真负责的工作责任心去做好我们的每一项检查工作。发现问题,做好记录,同时对检测记录及时整理归档,以备日后查用。需要维修的,安排养护维修;需要进行特殊检测的,委托有相应检测资质的单位对其进行检测。在检测中,部分的桥梁构件受条件限制不易检查,此时,可以先确定怀疑区域,待有条件时再进行部件的详细检查。

  2)特殊检测应由专业人员采用相应的技术手段进行详细检测和综合分析,从而对结构材料缺损状况进行诊断,对结构整体性能、功能状况评估。检测完毕后提交书面检测报告。自己单位可以完成的可自行完成,如果由于技术水平、检测资质有限和工作经验的缺乏,不能自主完成的,特殊检测应由有相应资质的专业单位进行检测,桥梁管理部门的技术人员应以配合的形式参与到检测中。从收集查阅资料开始,到现场数据的复核,桥梁病害的检查,无损检测的实施,认真把好每一个环节,仔细做好每一项工作,通过不断的学习和锻炼,尽快提高检测水平,为将来的独立操作打好基础。

  3)根据每年年初制定的桥梁检测计划和病害变化情况,合理地制定病害桥梁的跟踪观测周期,责任到人,定期进行观测,认真做好观测记录,发现问题,及时反馈,须上报的以书面报告形式上报上级主管部门,并提出适当建议。如对构件中难以判断其损坏程度和原因的,提出特殊检测建议。对损坏严重、危及安全的城市桥梁,提出限载或暂时限制交通的建议。同时对病害桥梁的病害情况设置观测点进行跟踪观测,在上级未下达处理意见之前,我们根据桥梁病害的变化与发展趋势,调整跟踪观测周期,直到该桥病害得到处理,从而保证人民生命财产的安全。

  4)桥梁信息管理系统的建立。为了提高桥梁科学化、系统化管理水平,我们应该经过充分的考察、调研引进先进的、与实际相适应的桥梁信息管理系统,通过自身的努力和检测单位的配合、联系、请教,现场辅导等方式不断充实桥梁的档案信息、基础信息等各项基础数据,认真、仔细的采集、录入桥梁常规定期检测情况与桥梁特殊检测数据与报告,形成桥梁技术状况的科学评估体系,初步实现了桥梁管理的信息化、微机化,从而不断提高分析评估准确性。

  4结语

  现如今人民的交通方式都行走于各处的桥梁,所以说桥梁的运行安全不仅关系到人民群众的生命财产安全,而且关系到市政主管部门的信誉与发展,关系到国民经济和社会稳定的大局,而桥梁设施精细化管理是一项长期的、复杂的、艰巨的系统工作,需要不断完善与更新。在推进桥梁精细化管理的过程中,我们应该把精细化理念深入人心,真正融入到桥梁管理工作中,从而保证桥梁安全畅通,促进市政事业稳定、健康和可持续发展。

《简探如何深入管理城市桥梁建设》

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文章名称: 简探如何深入管理城市桥梁建设

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