浅谈小型变电站的安全生产及管理

　　摘要：安全生产是小型变电站的生命线。做到安全生产，降低人身伤亡以及相关设备损坏事故发生的可能性，是小型变电站管理的首要任务。通过不断强化安全管理意识，健全组织管理机构，严格执行相关的安全规程，加强设备的管理和技术培训，真正做好小型变电站的安全生产及管理工作。
　　关键词：变电站，安全生产，管理，管理体制
　　1强化安全管理
　　随着我国电力工业的不断发展，相关安全监察体系也得到了不断的发展和完善，形成了一整套相对较健全的规程规范和制度保证体系，然而电站的安全生产问题还是时有发生。究其原因，主要还是由于安全管理意识淡薄引发的生产事故[1]。因此，强化安全管理意识是小型变电站安全工作的前提。变电站在开展企业文化教育学习的同时，将安全管理学习作为企业文化教育工作来抓。
　　首先，我们要重视安全教育工作，可利用变电站的职工代表大会、生活会、电化发展教育和安全生产管理等专项会议进行电力生产安全管理方针、政策和相关规程规范的学习，要求全体职工必须将安全生产放在所有工作的前面。通过树立先进事迹，典型榜样，使职工不断增强自己的安全生产管理意识；学习教育有了效果，也要提醒职工有居安思危的心态，要求严格管理，不断超越自我。
　　其次，通过讲解电力生产过程中曾经发生的一些典型安全事故，特别是近期周边地区电力生产发生过的一些管理事故，并对这些事故进行分析和经验总结，使职工理解和明白安全生产的重要性，时刻引以为戒。另外，也可以请当地安全监督管理部门的相关同志或本电站专职安监员上课，播放电力安全生产技术方面的视频等进行形象生动的直观学习，以提高对电力生产安全事故危害性的认识，不断增强电站职工的安全生产管理观念。
　　此外，还可以在变电站显要位置张贴电力安全生产的宣传画和标语，做到时刻提醒电站职工注意安全生产。每年还可开展一系列的电力安全生产知识、技能活动，如开展处理事故技能演习、积极参加省市水电系统专业各种知识、技能竞赛活动等。
　　2健全组织机构，严格执行安全规程
　　依照相关规定，我国电力生产企业应建立安全监察机构，并同时设立厂部、车间、班组三个级别的安全系统网[2]。变电站设有安全生产管理领导小组，一般交由行政正职主管。领导小组下设立安全生产管理小组，其中变电站车间设有若干名专职的安全管理员。各个班组都应配有班组的安全管理员，每个班组除了定时例行的班会外，每个轮值期间还要组织至少一次集体安全日活动。安全生产管理领导小组每月定时召开安全例会，针对变电站安全生产管理上存在的问题，综合分析，全面考察评估其是否存在安全事故隐患，研究有无必要采取相应的预防措施。变电站除严格执行国家及地方相关的安全管理条例外，还可根据本电站的实际情况，制定相应的《变电站运行规程》和《典型操作票》等具体管理制度，在应用过程中不断发现问题并及时修改，对本变电站的具体设备编号、技术术语、运行状态划分等不断进行明确和改善，使变电站的生产效率得到显著提高。
　　变电站的巡视检查制度在值班管理中也非常重要。认真执行巡视检查制度，及时发现设备的缺陷对变电站安全生产是十分有利的，经常性的巡视检查是小型变电站维持安全运行的关键。结合变电站实际，制定明确详细的检查项目，要求定期定时对变电站设备进行巡视检查，定期对变电站进行全面大检查，并仔细记录备案，发现小问题及时处理，来不及处理的问题要及时采取相应措施尽可能避免问题严重化。
　　根据多年电站工作经验，在变电站巡视检查时要做好以下“六到”：
　　心到：全身心地投入检查，仔细观察，对变电站各种设备的状况和性能及其工作原理做到心中有数；
　　脚到：该巡视检查的地方一定要亲自检查，不能靠个人主观想象、推理，只有亲眼检查才能查清、查实；
　　手到：有些设备需要用手直接触模，去感受设备的温度及其他状态，不能怕脏，不能怕麻烦，且对检查结果认真记录分析，有问题及时处理；
　　眼到：巡视检查变电站设备时要观察仔细，才能够发现细微的变化；
　　耳到：变电站的机械设备运行时都有其固定正常的振动声音，熟悉这些声音，并能从中听出异常，可防止一些安全事故的发生；
　　鼻到：机械设备运行异常时经常伴有异味往往能闻到，检查时要注意设备的气味变化。
　　3加强设备管理，提高反事故能力
　　随着电力技术的不断发展进步，小型变电站的自动化程度也越来越高，监控技术也越来越先进，但加强运行期间的人工监视依然十分重要[3]。经常了解变电站设备的运行状况，及时发现设备存在的问题，对安全生产很有利。
　　为了加强设备管理，可建立变电站设备的个人负责制。将变电站的所有机电设备(设施)进行统一编号划分，由各设备运行人担任设备负责人。设备负责人要负责其清洁工作，了解其结构构造、运行原理，掌握好设备的性能，并能独立对设备进行检修，具体如下：
　　（1）建立健全设备台账：对变电站每台机组建立技术档案，记录其安装时的原始技术参数，在运行期间发生过哪些问题或事故，造成问题的原因是什么，维修处理的详细过程，更换过的零部件名称及更换时间，设备的检修保养期限，以及大保养的详细记录，定期或不定期的对设备的运行状况是否正常进行检查评估，对设备易损易坏零件做好充足准备，做到设备检修时发现零件问题能快速更换。
　　（2）全体职工参与设备管理：虽然每件设备都有专人负责，但要求职工对变电站所有设备的结构构造、原理、性能都有一定的掌握，熟悉变电站常见的故障及处理方法，增加巡视次数、维护力度。
　　（3）建立良好的反馈制度：每月定期召开变电站设备运行状态分析会议，共同研究分析存在的问题，并找出解决问题的有效措施。共同分析全站上报的安全生产隐患和设备缺陷，落实专项检修人员进行检查维护，并做好记录。
　　4加强职工培训，提高人员素质
　　变电站每年定期组织电力实用技术的培训，由变电站的技术骨干人员，自编教材为职工上课，学习内容主要是电力设备结构构造、运行原理、性能状况分析、技术操作要点、相关安全生产技术规范，典型电力设备故障分析与处理、设备常规检修与维护等实用技术。学员从基础理论开始，结合本变电站的实际情况，有理有节、因材施教，使每位职工都能根据自身需要，有选择有侧重的全面加深对电力施工技术的学习掌握。教材采用自编自教的形式，一方面能有效促使变电站技术骨干不断钻研专业电力技术，总结经验，力图教到最好；另一方面又有利于学员联系工作实际，边学边实践，边实践边钻研。通过电力实用技术的培训，能使职工较全面扎实地掌握一定的理论知识，提高分析解决实际问题的能力。同时，有些经验丰富的职工不仅学会了经验总结，而且善于传授交流，能有效带动了整个变电站职工整体素质的提高。

　　5加强监督检查
　　加强监督检查也是实现小型变电站安全生产不可或缺的重要环节。一个变电站就算设有再多的安全生产管理制度和措施，如果不进行严肃认真的监督检查工作，各项管理制度和措施也就很难得到落实。组织监督检查组，定期或临时对各班组的电力安全生产管理、人员组织纪律、设备运行状态、卫生保洁等各方面进行检查，实行考核制。检查考核成绩作为各班组评比和年终评优等活动的重要参考依据。通过监督检查及时发现电力安全隐患和设备存在的问题，有力提高职工的电力安全意识，保证电力安全生产持续高效的进行。
　　6总结
　　在小型变电站的安全生产管理过程中，始终坚持“安全第一”的方针，敢于创新管理体制，勇于实践，使变电站的生产工作不仅快速高效地开展，而且还创造了自己的管理特色，在安全生产的前提下取得了显著的经济效益和社会效益。
　　参考文献
　　[1]徐厚民.对当前电力工程安全管理问题的思考[J].科技广场,2007,2.
　　[2]秦庭荣,陈伟烔,等.综合安全评价（FSA）方法[J].中国安全科学学报,2005,4.
　　[3]王飞跃,徐志胜,等.企业生产安全事故应急救援预案编制技术的研究[J].中国安全科学学报,2005,4.

《浅谈小型变电站的安全生产及管理》

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