[提 要]　　【摘要】：公路施工企业为了在激烈的市场竞争中不断提高整体管理水平和市场竞争力，又好又快可持续发展，必须不断推进从粗放管理到精细化管理根本转变。 ...

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[提 要]　　[摘要]企业管理在不断地改革，尤其在建筑企业中的管理，更是影响着企业的长远发展，本文根据作者的从业经历提出一些关于建筑企业一体化管理的个人体会，希望能给建筑事业的更多同仁提供参考。 ...

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[提 要]　　翻阅中国通用管理培训第一品牌——名仕领袖学院院长俞世维先生所著《羸在执行》一书，我被文中鲜明的观点、生动的例证所深深吸引，一气读完之后不免掩卷沉思，何谓执行力？按照余世维博士的说法，执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力，就个人而言，就是把一件事情干好的能力，就企业而言，就是把长期的战略、方针一步一步落实的能力，执行力成为企业成功的一个必然的条件，企业的成功离不开执行力。...

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[提 要]　　摘要：通过对企业在企业文化建设中，基层政工实际情况的分析，对“家”文化的延伸引入，阐明“家”文化的实际内涵，变换“家人”角色，结合单位实际情况，运用“家”文化打造“家”的温馨与和谐，从而提升单位、企业员工的素质，促进企业和谐和企业发展的。 ...

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[提 要]　　精细化管理作为一种新型的、先进的管理理念和管理方法引起了广泛关注，有识之士也进行了积极的探索和实践，获得了许多宝贵的经验。我公司许多项目经理在做项目的过程中积极的进行企业精细化管理探索，并摸索出了一些有益的经验。 ...

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[提 要]　　摘要：建筑企业现场管理水平的优劣，最能体现该企业的整体管理水平的高低，要想把企业的管理水平搞上去，优化施工现场管理是一条必由之路。本文分析了当前建筑施工现场管理存在的问题，提出了优化现场管理的关键环节和主要途径和基本方法。 ...

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[提 要]　　【摘要】企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。建立现代企业治理机制下的内部控制制度是实现企业战略目标的措施和手段，它不只是一种简单的财务治理方式，更是一种企业治理机制。因此企业必须制定一套较为完善合理的内部控制制度。本文就我国内部控制的现状以及其完善措施进行分析。 ...

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[提 要]　　摘要：目前我国政府对事业单位的投入不断增加，如何完善事业单位内部控制制度、维护国有资产安全完整，已成为事业单位财务管理工作中的主要任务。从内部控制的概念、意义出发，结合事业单位的特点阐述了当前我国事业单位实行内部控制的现状，提出了完善事业单位内部控制的几点措施。 ...

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[提 要]　　摘要：本文分析了现有企业内部控制作用发挥的局限性及其原因，提出了具体加强现代企业内部控制的几点思考，供大家参考。 ...

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[提 要]　　摘要：化工企业对供电质量要求较高，短时的停电或电压明显变化均会使生产系统受到不同程度的影响。在电源、设备、控制、日常管理等多方面综合考虑，合理使用新型控制元件，科学管理，将有效弥补传统设计中的漏洞，提高化工企业对供电系统电压闪变的适应能力，减轻因闪变而造成的经济损失。 ...

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[提 要]　　摘要：招标代理工作中的中枢协调作用其重要性是由招标代理中介服务的本质决定的。本文结合实际工作从招标单位、投标单位、专家评委、招投标管理机构四个方面，讨论了如何做好招标代理相关的中枢协调工作。 ...

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