[提 要]　　摘要：针对工程建设招投标过程中潜在的问题进行了分析探讨，结合从事建设工程投标工作的经验，提出了应采取的措施及对策，以期规范建筑市场秩序，净化建筑市场。 ...

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[提 要]　　摘要：随着社会的进步和经济的飞快发展，工程预算工作作为基本建设里面一个极其重要的环节，得到了相关部门越来越多的重视，对于工程预算管理与控制的相关问题和措施也被逐渐提了出来。 ...

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[提 要]　　内容提要：工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，从而加强对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。本文从项目前期方案设计、施工期现场管理及变更签证等方面论述了如何进行工程造价控制。 ...

所属栏目：项目管理论文 时间： 阅读：56

[提 要]　　摘要：采用招投标模式发包、承揽工程项目，是国际上普遍采用的科学方法，已有200多年历史。在我国始于上世纪80年代，现已得到迅速发展和普遍推广，形成了一套比较完整的具有中国特色的招投标模式。本文仅对工程投标报价策略与技巧做一些分析和探讨。 ...

所属栏目：项目管理论文 时间： 阅读：153

[提 要]　　摘要：处理好工程质量、进度、成本三要素之间的关系是保证工程建设顺利完成的前提和保障。本文力图通过这些研究分析，寻求更规范、更合理的成本、质量和进度综合管理方法，减少目前建筑工程项目管理中的不合理因素，从而逐步完善建筑工程总结项目管理的理论和方法，从而使建筑工程项目管理实现合理确定和有效控制的目标。 ...

所属栏目：项目管理论文 时间： 阅读：132

[提 要]　　摘要：建筑工程项目成本管理是企业管理的一项重要内容，在市场经济条件下，成本管理的好坏直接决定企业是否盈利，关系到企业的兴衰。因此，在了解成本管理的影响因素、成本管理程序及管理方法的同时要加强事前、事中和事后的全过程管理。 ...

所属栏目：项目管理论文 时间： 阅读：64

[提 要]　　摘要：责任成本管理是项目管理的一个重要组成部门，是减低成本，提高经济效益最有效的管理手段，是增强企业市场竞争力，保证项目持续、稳定、健康发展的有效途径之一。本文介绍了责任成本的管理体系、特点及项目成本管理的几点对策。 ...

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[提 要]　　摘要：本文论述了工程项目管理的重点及分析方法。 ...

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[提 要]　　我国实行建设监理制有20多年，好多同志将信将疑踏上了监理工作岗位。工程界有句谚语即:设计是根本,材料是保证,施工是关键,监理是准绳.也就是说,监理是一把尺子.是公正客观的评判师,有关法律法规及规范标准就是监理所应遵循的坐标,更是监理工程师的执业依据和工作法宝。...

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[提 要]　　摘要：随着我国城市化步伐的加快，对于各类基础设施的建设管理也提出了更为严格的标准和要求。目前，在我国的城市桥梁工程建设中，随着管理经验的不断积累，以及相关管理理论研究工作的深入，都有效促进了工程管理的能力和水平的提升。但是由于受到各类主客观因素的影响，国内城市桥梁工程管理中现实存在的弊端和问题也是不容忽视的，市政部门及相关工程参与单位都要提高认识，并且积极制定和实施有针对性的管理措施。 ...

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[提 要]　　摘要：本文从水岸金都管理中得出，一个建设项目从概念的形成到竣工验收交付使用，经历了很多不可缺少的工作环节，工程项目的管理始终贯穿在工程的全过程，其中任何一个环节的成功与否直接影响工程项目的成败。 ...

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