[提 要]摘 要：近年来，我国建设事业迅猛发展，建筑能耗迅速增长，为此，控制建筑能耗、推行建筑节能工程已成为国家建筑事业发展的基本策略，本文将阐述建筑节能工程的重要性及如何做好节能工程的监理工作。 ...

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[提 要]摘 要：随着国家基本建设体制改革的进一步深化，工程质量管理取得长足发展，工程质量管理领域实现了有法可依，依法执监，监督管理法规体系已基本形成，政府工程质量监督管理步入了依法执监的快车道。通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度的建立和运行，形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。 ...

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[提 要]摘 要：本文论述了《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》使用中的常见问题及应对措施 ...

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[提 要]摘要：工程项目的前期策划工作，包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策和采取科学的必要的项目测量等。项目的前期策划是项目的孕育阶段，对项目的整个生命期，甚至对整个上层系统有决定性的影响，所以项目管理者，特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作应有足够的重视。 ...

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[提 要]摘要：本文分析了建筑工程管理中存在的问题和影响建筑工程管理的主要因素，并提出了如何加强建筑工程管理的对策。 ...

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[提 要]摘要：充分利用水资源是我们国家低碳经济发展要求，航道是水运的基础，要发展水运，必须加强航道的现代化建设。疏浚工程可以有效地提高航道通航或排洪的能力，所以内河航道疏浚工程施工就成了人们关注的问题。 ...

所属栏目：项目管理论文 时间： 阅读：40

[提 要]摘要：施工项目成本是送变电施工企业的主要产品成本。在送变电工程项目管理中，最终是要使施工项目达到质量优、效率高、工期短、消耗低、安全好、效益高等目标，而施工项目成本是这些目标经济效果的综合反映，它是全面反映送变电施工企业施工经营管理工作的一个综合性指标。因此，项目成本管理是施工项目管理的核心。基于这样的原因，本文对送变电工程公司项目成本管理新体系的实施进行了研究。 ...

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[提 要]摘 要：质量是土木工程的生命，关系着企业的成败。但是我国目前的土木工程项目质量管理中存在着许多的问题。本文这对存在的这些问题提出了相应的质量管理对策，不断地提高土木工程的施工质量。 ...

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[提 要]摘 要：安全生产对建筑施工企业的生产经营活动来说，非常重要。良好的安全管理，可以给企业带来社会信誉和经济效益，同时也使国家和集体财产免遭损失，文章就建筑安全问题产生的原因，以及如何做好安全管理工作等方面进行了探讨，希望能为指导建筑工程安全生产提供帮助。 ...

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[提 要]摘 要：工程建筑施工任务重、施工参与人员多，管理难度大。项目管理具有组织效率高、管理成本低等优点，在工程建筑施工中广泛应用项目管理，发挥项目管理的优势，提升工程建筑施工效益。 ...

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[提 要]摘要：市政工程施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此，施工阶段的项目管理是非常重要的。对项目管理现状进行分析，做好市政工程现场管理控制。 ...

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