[提 要]　　摘要：精细化管理的理念是一种管理文化和管理责任，管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。在建设工程管理中科学引入精细化管理理念，对整个工程项目的进度、质量、安全及成本方面做到有效的管理，确保工程项目顺利竣工。 ...

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[提 要]　　摘要：在建筑工程建设中，建筑工程项目施工管理是一个需要通过生产各个部门优化配置和动态管理才能使得工程顺利完成的事情。文章就如何加强建筑工程管理，提高工程质量，进行了详细的阐述和分析，以供参考！ ...

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[提 要]　　摘要：施工企业是工程建设活动的主体，也是安全生产的主体，在施工安全生产中处于核心地位。消除事故隐患，防范事故发生，确保施工安全，施工企业是关键。 ...

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[提 要]　　摘要：工程造价师是工程造价管理的执行者和管理者．伴随我国市场经济的深化发展．为了达到建设项目的管理．工程造价师必须要把握现在，面向未来。工程造价师必须要有面向未来的思想．不断学习和掌握各国的先进建筑管理理念和管理方法。 ...

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[提 要]　　摘要：本文从投标价格的形成、特点、控制等方面详细阐述了建设工程招投标价格的运行与管理，在市场竞争日趋激烈的环境中提高了企业核心竞争力，既保证招投标价格运行的可靠性，又保证取得一定的经济效益和社会效益。 ...

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[提 要]　　【摘要】本文笔者结合本身工作经验对建筑工程造价控制进行了概述，搞好施工企业管理，控制工程成本，提高经济效益，是建筑行业急需解决的问题。文中论述了我国工程造价管理方面存在的问题，以及如何从前期决策、设计、施工、决算的四个方面控制工程造价的方法。 ...

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[提 要]　　摘要：基于多年从事施工管理的相关工作经验，以建筑施工质量管理为研究对象，探讨了建筑施工质量管理的特点，原则与重点，并针对具体影响要素进行了分别的阐述。 ...

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[提 要]　　摘要：设计阶段在整个项目中占有非常重要的地位，对进度进行管理是设计阶段管理的重点和难点。本文真对设计阶段进度管理进行了研究，分析了设计的阶段划分及设计的主要特点，接着对进度管理的必要性、管理原则、任务及关键技术进行了系统的分析，并综合研究了设计阶段风险来源。设计阶段进度控制的好坏直接影响后续工程，并且影响设计院的信誉，隐因此，设计院应重视设计阶段。 ...

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[提 要]　　摘要：文中重点对水利水电工程施工成本控制作出了具体阐述，对加强水利水电施工企业成本管理与控制提出有效措施。 ...

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[提 要]　　摘要：离析是道路工程中经常遇到但又难以很好地解决的问题，严重的离析会导致沥青混合料的各种力学性能和使用性能下降，并造成路面的破坏，影响路面的使用寿命。正确的施工方法可以减少沥青混凝土离析的严重程度，可以有效提高沥青混凝土路面的质量。本文主要结合实例，分析沥青路面存在的离析问题，进行有效控制。 ...

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[提 要]　　摘要:土方路基是公路设计中最为普遍的一种形式，其工程质量直接影响到路面工程质量及公路的使用寿命，所以应确保路基工程质量。本文结合国家有关规范及几年来的施工经验浅谈一下土方路基施工中一些关键过程的施工方法。 ...

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