探讨当前我国企业物资管理创新

　　摘要：物资管理作为企业管理的重要组成部分，其是否合理、科学会对企业成本控制产生直接影响，与企业的生存和发展有着密切的关系。在我国市场经济的环境之下，企业中那种以“计划配给”为核心的物资管理模式已经失去了生命力。要适应新环境的发展，企业就应该加强物资管理的创新。物资管理的创新不仅仅是技术的创新，还应该包括人才的创新和管理思想的创新。本文主要分析了加强企业物资管理创新的措施，同时还总结出了当前企业物资管理创新的特点。
　　关键词：企业；物资管理；创新
　　企业的物资管理指的是企业在进行生产的过程之中，对企业内部所需要的物资采集、物资使用以及物资储备等行文所进行的组织、计划与控制。企业进行物资管理的主要目标是，降低企业的生产成本。使企业的资金能够加速运转，从而增强企业的盈利能力，让企业在激烈的竞争中能够立于不败之地。由此可见，企业的物资管理对企业发展具有极为重要的作用，加强企业物资管理的创新，对于增强企业的竞争力、提高企业的生产效率具有重要意义。要加强企业物资管理的创新，就要进行人才的创新，思想的创新和技术的创新。
　　一、物资管理人才创新
　　当今时代的国际竞争，归根结底就是科学技术的竞争和人才的竞争，人力资源在企业的发展中占有越来越重要的地位，发挥着越来越重要的作用。企业在进行物资管理创新的过程中，人才的作用也不容忽视。只要具备高素质的人才，企业才会不断涌现出新思想和新想法，才能够不断产生新技术，从而为企业发展提供物质基础。新时代的物资管理人才应该具备以下几种素质。
　　（一）具有强烈的责任感
　　责任感是企业对每一位员工所提出的最基本的要求，也是物资管理人才必不可少的最基本的素质。只有具有强烈的责任感，物资管理人才才会对本职工作负责，才会竭尽全力寻求实现物资管理创新的措施，研究推动物资管理创新的技术。责任感是一种思想动力，它驱动物资管理者在自己的岗位上尽职尽责，为企业发展做出自己的贡献。
　　（二）有较高的文化素养
　　这里的文化素养既包括专业文化素养，也包括综合文化素养。具有责任感是物资管理人才必不可少的素质，但是仅仅具有责任感是不够的。物资管理人才要在自己的岗位上做出贡献，必须具备较高的专业素养，具有一定的物资管理经验和比较丰富的综合文化知识。扎实的专业知识是物资管理人才进行管理创新的基础，丰富的文化知识是其进行创新的支撑，二者缺一不可。
　　（三）具有创新精神和进取精神
　　目前，随着我国国有企业的不断改革和经济结构所进行的战略性调整，企业对人才的需求也在发生变化。所以，企业的所有岗位都是充满竞争的，即使一个员工的工作经验非常丰富、学历非常高，但是他如果不具有创新精神和进取精神，那么也有可能面临被企业淘汰的机会。对物资管理人才来说更是如此，要进行物资管理的创新，就得依靠物资管理人才，物资管理人才具有创新精神和进取精神才能够实现物资管理的创新。
　　（四）具有较强的知识应用能力
　　具备扎实的专业理论知识是物资管理人才进行正常工作的和管理创新的前提，但是只具有一定的理论知识是不够的。只有把理论应用到实际中，把理论知识转变为实际的操作技能，才能驾驭本职工作，才有资本在本职工作的基础上实现创新。
　　二、物资管理思想创新
　　当前很多企业在物资管理方面都存在思想认识上的偏差，对物资管理创新的重视度不够是影响企业物资管理创新的一大因素。企业的领导乃至员工的思想观念都普遍落后于先进的物资管理观念，没有创新思想，从而对物资管理创新缺乏应有的重视。所以，要进行企业的物资管理创新，就必须从思想创新入手。首先，企业的领导应该加强对物资管理创新的重视，领导重视了，员工才会重视。其次，企业应该积极给员工灌输创新的思想，让员工树立起积极创新的观念。最重要的是企业的物资管理人才要具有创新观念，只有企业的物资管理人才具备了创新观念，才会不断实现物资管理的创新。
　　三、物资管理技术创新
　　技术的创新使企业物资管理创新的和核心与关键。只有应用应用先进的管理技术，企业的物资管理才能更加科学、合理，从而能够提高企业的物资管理效率，为提高企业的生产、经营的效率奠定基础。笔者在实际的工作实践中发现，要实现物资管理技术的创新应该从物资预控、物资验收以及物资的系统控制三个方面入手。
　　进行物资预控，应该加强对物资采购的管理。企业应该严格执行物资的预控和物资的发放程序，并且要严格按照上级对项目物资管理的要求，并且能够接个项目的物资管理实际的情况，对单向的作业队的使用材料的数量进行控制。
　　加强物资验收管理，就应该对入围的供货单位进行严格控制，不允许材料采购人员在入围以外的单位进行物资的采购，而且对那些现有的经销商和供销商之外的单位不能够参与比价、投标和供货。
　　要对企业的物资进行系统控制，就应该使用物资管理信息系统，积极运用订货点法、ABC分类法以及经济订货批量公式等。企业的物资管理信息系统应该包括各种职能子系统，具体有合同管理系统、价格分析系统、计划采购系统、库存管理系统以及质量跟踪系统等等。这一系统既能够用计算机代替人工来处理繁琐的事物，还能够完成人工难以处理的信息，从而能够使得物资供应处于最佳状态。
　　四，物资管理创新的特点
　　根据上述所提出的企业物资管理创新的措施，我们可以总结出物资管理创新具有综合性、系统性和创造性三个特点，下面对这三个特点进行意义分析。
　　（一）综合性
　　企业物资管理的创新不仅仅是技术创新的过程，还应该是是管理技术与教育、思想、文化等因素综合发展的过程。企业在进行物资管理创新的过程中，应该把技术与经济结合在一起，还应该把技术与文化结合在一起。在综合发展中，企业的物资管理才会不断向前发展，不断进行创新。所以，当前我国企业物资管理创新呈现出综合性的特点。
　　（二）系统性
　　系统性是当前我国企业物资管理创新的另外一个比较突出的特点。物资管理创新应该是由一系列工程技术支撑着的系统性的工程，而不是一项单独的活动，更不是一个孤立的环节。企业的物资管理创新能力既包括技术创新的能力，还包括企业的生产能力、决策能力以及市场开拓能力。所以，只有把这个系统性的工程建设好，企业的物资管理才能不断创新，在创新中发展。
　　（三）创造性
　　企业物资管理创新的过程是一个创造性的过程。企业在进行物资管理技术创新的过程中要与市场结合在一起，市场需求是技术创新的主要动力，企业物资管理技术创新是否能够取得成功也是以其作用于市场之后的效果作为检验的标准。市场对物资管理技术创新的影响主要表现在两个方面：第一，创新的原因是为满足市场的需求；第二，创新的结果应该能够发展市场。因此，企业物资管理技术的创新与市场是相互结合在一起的。物资管理技术创新的过程指的是由创新构思到创新的实现，再到创新投放市场之后对创新进行改进的一系列的活动以及与之相关的逻辑关系。所以创新的过程必须具有创造性，必须与市场联系在一起，在与市场的联系中不断得到改进。
　　结束语
　　企业的物资管理对企业的生产、财务、技术等方面的经济效益与经营管理活动有着直接的影响，所以企业应该重视物资管理，加强物资管理的创新。企业的物资管理创新呈现出综合性、系统性、创造性三个特点。当前我国的社会主义市场经济体制不断完善，企业也应该摒弃传统的物资管理思想，积极进行思想的创新。随着人才强国战略的实施，企业也应该紧跟步伐，加强物资管理新与培养，为实现物资管理创新打下坚实的基础。技术创新是物资管理创新的核心，只有具有先进的技术，企业才能在发展中利于不败之地。
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《探讨当前我国企业物资管理创新》

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