浅析企业文化与企业党建工作

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　　（摘要）企业文化作为中国特色社会主义文化的重要组成部分，既是企业生存的重要支柱，又是企业发展的内在驱动力，其核心是企业精神和价值观。党建工作是贯彻落实科学发展观服务于企业的生产经营，使企业精神和价值观在生产活动中得到贯穿落实，用正确的舆论引导员工价值观念，用优秀的文化整合员工行为规范的工作。党建工作促企业文化发展，企业文化促党建工作落实，两者互为发展，互为促进，才能不断提高企业经营管理水平和市场竞争能力。
　　关键词：企业文化，党建工作，特点，作用
　　现实工作中如何把企业党建工作融入企业文化建设中去，又如何通过企业文化的辐射和渗透作用，把企业党建工作铭刻到每个员工的头脑里去，做到一体化的有机结合，使企业党组织真正成为先进文化的倡导者，把所倡导的价值观，转变成为先进有效的企业管理理念；这就成了我们做企业党建工作者和企业管理者必须面对和探索的课题。
　　一、企业文化的特点及作用
　　企业文化是一种现代企业管理方式，它的实质是强调以人为本和团队精神，要求企业管理者把员工的集体主义价值观作为企业管理体系的措施，通过加强企业文化建设，增强企业的凝聚力和向心力，树立良好的企业形象，充分发挥精神文明建设对物质文明建设的推动，以促进企业的全面健康发展。
　　1、企业文化的特点
　　（1）有鲜明的个性特征，不可复制性，它强烈地反映本企业的独到之处。因为任何一个企业都具有自身的社会环境和行业特点，都有不同于其他企业的员工群体、管理模式、经营之道、价值观念和文化氛围，这种客观存在决定着企业文化建设只能从企业的实际出发，针对企业生存与发展中的主要环境有的放矢地开展企业文化建设，以体现行业特点，形成自身特色。
　　（2）企业文化的继承性，作为意识形态范畴的企业文化和其他社会意识一样，不可能凭空产生，而是继承和沉积了古今中外文化中的优秀成果，使之与本企业、本民族的传统文化和现实文化相融合，并在此基础上不断发展，逐步形成符合国情厂情的企业文化。
　　（3）企业文化的特殊主体性，企业的主体是人，企业的一切活动都是围绕人而展开的，企业的目标任务也是通过人去完成的，因而作为研究个人、企业和社会三者关系的企业文化，必须具有主体性或人格化的特征；强调以人为中心的管理，重视人的自我价值的实现，注重开发人的精神资源，要求在各级管理中以员工为主体，努力构建以企业精神为核心的人文系统，不仅关心员工的物质生活，而且重视员工的文化生活，通过激发员工的精神力量去推动企业的物质活动，企业文化建设的这种主体性特征倡导富有人情味的柔性管理，将理解、尊重、启发、晓之以理、动之以情作为管理的主要手段，并将刚性约束与柔性导向有机结合起来，形成一套以调动员工积极性为着眼点的激励机制，为员工创造一个良好的人文环境，使员工在这种环境中受到熏陶，教化和感染，从而释放出巨大的潜能，忠诚的服务于本企业。
　　（4）企业文化是企业发展的根本，注重发挥员工参与管理的作用，强调在生产中要关心人、尊重人、信任人，主张营造员工施展才华的宽松的企业环境，让员工有足够的机会实现自身价值，激发他们内在的潜力和奉献精神。
　　（5）强调统一的集体价值观念，注重发挥团队精神作用。通过企业精神的培育，用统一的集体价值观念凝聚员工队伍，倡导企业集体利益至高无上。全体员工团结协作，爱岗敬业，为“促进企业快速发展”统一的价值目标而奋斗。
　　（6）强调育人为本，注重提高员工的素质，实施人才战略。把员工教育培训和造就企业所需人才作为企业的首要任务和长期战略任务来抓，让企业的发展壮大后继有人。
　　（7）强调企业管理者要以人格的力量感染员工，注重建立和谐的人际关系。主张企业管理者必须关心员工生活，了解员工疾苦，热心为员工解决实际问题。同时，规章制度面前人人平等，以理、以德服人，以身作则，以人格力量感染员工，同他们打成一片，形成亲密的人际关系。
　　（8）高度重视企业资信的提升，注重培育良好的企业作风和树立良好的企业形象，使员工富有荣誉感，自豪感。
　　（9）把企业愿景目标规划转化为每个员工的理想，并鼓励激励员工为之奋斗追求。
　　2、企业文化的作用
　　（1）能为企业的持续发展提供可靠的精神支柱和恒定的源动力，具有积极的导向作用。
　　在生产力诸要素中，劳动者是最活跃、最基本、起主导作用的要素。企业文化管理者根据企业确定的经营目标、经营策略，并通过长期的倡导、渲染，使这些愿景目标、战略规划贯彻到员工中去，使之成为广大员工共同的理想、信念和价值观念。这种深深扎根于员工中并受到员工的认同和价值取向，从根本上驱使广大员工以自己的聪明才智和无穷智慧投入企业生产与经营管理中去，大力推进企业的各项工作的健康发展。
　　（2）能够从根本上调动企业员工的积极性和创造性，具有激励作用。
　　在重视员工物质需要的同时，更注重对员工精神需要的满足，把这种精神激励与企业进步和发展紧紧地联在一起，坚持以人为本，努力营造员工充分施展才华，发挥聪明才智并实现自身价值的良好环境。因此，会逐渐形成以员工为中心，尊重人、关心人，激励人的机制和催人奋进积极向上的文化氛围。从思想上去激发员工内在的正确工作动机，调动员工的主动性、积极性和创造性，使企业始终充满着生机和活力。
　　（3）能够把企业的管理者、经营者及全体员工团结成一个整体，具有凝聚的作用。
　　要把一个群体的成员凝聚起来，形成统一的整体，思想统一是关键。企业文化管理倡导以人为本，强调把企业的经营策略和管理理念转化为全体员工共同追求的目标，并形成全体员工的共同理想、目标、志向和期望，使企业员工在精神上寄托于企业，在情感上依恋企业，在行动上忠诚于企业，与企业风雨同舟，休戚与共，把自己的命运与企业紧紧地联在一起。毫无疑问，推行企业文化建设，可以大大地增强企业的吸引力、向心力，具有较强的凝聚作用。
　　二、企业党建工作的特点及作用
　　1、企业党建工作和思想政治工作的根本目的是通过党的基本路线、爱国主义、集体主义和社会主义教育，遵纪守法和职业道德教育，引导广大企业员工树立正确的理想信念和价值观，培育社会主义“四有”新人。党建工作对企业起政治保障作用，引领企业合法经营和承担社会责任。