企业管理论文发表简析企业管理创新发展制度

　　摘要：随着经济全球化步伐的逐步加快和知识经济的日渐兴起，企业所遭遇的挑战和风险不断加大，企业正面临着不断要求管理创新的压力。一些世界顶尖公司，如柯达、索尼、西尔斯、通用汽车等，正是由于不能在环境变化前，主动进行自我调整而遭受严重打击，并为之付出了代价。

　　关键词：管理,创新,动因,策略

　　一、企业管理创新的动因

　　(一)管理创新是企业创造性地满足社会需求的基本要求

　　企业生存的意义就是创造需求和满足需求，企业属于营利性组织，企业经营的直接目的是为了实现最佳利润，企业通过不断的创造需求和满足社会需求来维持自己的生存和发展。企业生存在世界经济大环境中，除了受经济规律调整外，每时每刻都受着生存环境的影响和制约，由于社会的不断更替、不断变革，使人们的生产方式、生活方式也在不断的变革，社会需求也在不断的变化，如果企业不能为社会创造新的需求，不能满足社会新的需求就会被社会所淘汰。因此企业要想不断的适应生存环境的变化，就必须具有不断创新的能力。

　　二、阻碍企业管理创新的诸因素

　　其次，为了顺利推行企业创新，必须对进行创新培训和制度培训。要实现中国企业的管理创新，必须改革人的思想观念与我本文化，打破中国人原有的思维惯性，中国人的我本文化是中国发展的最大障碍，也是中国企业发展的最大障碍。中国企业管理创新首先必须从企业的文化创新与企业管理观念、制度创新开始，解决并改善了企业的股权结构和管理机制，就等于改善了企业的发展基因;如果企业文化与管理观念、制度不创新，不改善，企业的其他一切创新都无从谈起。推动企业管理创新必须建立企业创新的机制，有效发挥公司监事会监督的作用，监督公司各项管理制度与管理机制的执行，是企业创新取得效果的保障。企业创新是企业发展的原动力，企业管理不断的创新可以使企业健康发展基业常青。

　　参考文献

　　[1]郝志华.关于企业管理创新的思考[J].中国商贸，2011，(15)

　　[2]徐东明.从扁平化管理模式谈企业管理创新[J].经济师，2011，(5)

　　[3]刘春林.浅论企业管理创新[J].当代经济，2011，(4)

　　[4]方玉珍，辛颖.企业管理创新存在的问题及其对策[J].经营管理者，2011，(7)

《企业管理论文发表简析企业管理创新发展制度》

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