桥梁建设项目的成本与质量控制工程师论文发表

 

　　关键字：桥梁建设；成本控制；质量控制

 

　　Abstract: The bridge construction has a very important role as one of the basic construction of China's socio-economic, socio-economic development of China's. Bridge construction cost control and quality control is necessary to strengthen the quality control of the bridge construction project, to achieve or exceed national quality standards for, but also pay attention to the feasibility and economy of the project construction cost. Can not just cost savings in bridge construction, regardless of quality, but also can not just improve the quality, regardless of the cost should both organically unified. Below cost and quality control of the bridge construction project, some plain discussion.

 

　　Key words: bridge construction; cost control; Quality Control

 

　　中图分类号：TU71      文献标识码：A       文章编号：2095-2104（2012）

 

　　不管是在企业发展还是在工程项目的建设里，质量和成本都是其持续、快速发展的两块基石。质量是工程建设项目的生命，其质量的优劣不仅能展示工程建设过程中的管理水平，还是工程项目能否通过检验和保证人民群众生命财产安全的关键。工程建设和企业一样，都应该追求效益，成本控制是实现效益最大化的最佳途径，也是工程项目顺利建设的基本保障。因此，在桥梁建设项目的过程中，应该特别注重成本和质量的控制，只有加强成本和质量控制，才能建设出国家和人民群众满意的桥梁。

 

　　一、桥梁建设项目的成本控制

 

　　我国正处在市场经济快速发展的阶段，任何经济活动应该追求效益，注意成本，桥梁建设也是一项经济活动，也应该追求效益，加强成本控制。成本控制是桥梁建设项目管理中的一项非常重要的工作，成本控制贯穿于桥梁建设项目的整个过程，是桥梁建设项目管理的关键之处。我国虽然经济发展迅速，但总的来说我国还是发展中国家，还处在社会主义初级阶段，因此任何经济活动都要注意成本，加强成本控制，只有这样才能建设出符合国情的桥梁。

 

　　（一）成本控制的作用和意义

 

　　既然成本控制对桥梁建设这样重要，那么桥梁施工企业加强成本控制究竟有哪些重要的作用和意义呢？

 

　　下面我们就来说说成本控制的重要作用和意义。首先，桥梁建设作为一项经济活动，需要大量的资金和材料，通过成本控制，可以发现桥梁施工企业建设管理中存在的种种问题和缺点，加强成本控制可以很好的总结经验教训，克服缺点，提高桥梁建设施工过程中的管理水平，使建设国家和人民群众真正满意的桥梁。其次，加强成本控制，可以不断的降低工程建设的成本费用，在桥梁建设预算费用已定的情况下，建设费用越低，桥梁施工企业利润就越高，加强成本控制，降低建设费用，有利于改善桥梁施工企业的生产条件和工人的生活条件。最后，桥梁建设费用都是国家财政拨款，我国现在正处在社会主义初级阶段，国家并不富裕，桥梁建设企业加强成本控制，可以节省资金，减轻国家财政负担，为国家发展做出重要贡献。

 

　　（二）桥梁建设项目的成本控制措施

 

　　成本控制有着重要作用和意义，但成本控制不能停留在口头，必须要落到实处，使桥梁施工企业真正地在加强成本控制，下面就说说加强成本控制的一些措施。

 

　　1、确定桥梁建设成本，进行成本预测

 

　　在桥梁建设过程中，桥梁施工企业，应该根据合同条款、施工条件、各种建设材料的价格来预测桥梁建设项目的收益。在不断提高及优化施工技术和合理利用生产资料的基础上，制定出桥梁建设的建设成本。桥梁施工企业只有确定了建设成本，才会在施工过程中加强成本控制，节约建设成本费用，保证施工企业可以获得预期收益。

 

　　2、建立责任成本中心，加强成本考核

 

　　在很多工程建设和施工过程中，施工企业建立责任成本中心，是加强成本控制一种非常有用的方法和经验。施工企业建立责任成本中心， 就是为了把责、权、利相统一，对建设过程中的成本费用能够进行控制，并有相应的单位或者个人可以承担相应经济责任。桥梁建设过程中，可以把成本控制分解落实到桥梁建设的各个阶段、各个施工班组、各个领导、各个部门单位，形成一个全方位、全过程、全员的成本控制管理格局。与此同时，还要加强考核，把成本指标分发到各个部门，通过严格考核，可以发现施工企业在成本控制中的缺点和不足，以便及时发现问题，总结经验教训，把成本控制落到实处。

 

　　3、加强对桥梁建设的生产资料耗费的控制

 

　　在桥梁建设过程中，生产资料占据了整个桥梁建设成本的60%左右，生产资料有很大的节余空间，因此加强对桥梁建设生产资料的控制，对桥梁建设成本的控制有非常重要的影响。在桥梁建设中，施工企业建立完善的材料采购和使用制度就显得非常重要了。在采购材料中，在不影响桥梁建设质量的前提下，尽量选择低价优质的材料，以节约成本。同时还要加强生产资料的管理，合理堆放生产资料，减少二次搬运，以避免没必要的浪费和损失。对经常使用的建设设备应该定时维护和保养，确保建设设备的完好，努力降低建设设备的使用成本。

 

　　二、桥梁建设项目的质量控制

 

　　质量是企业的生命，更何况是关系到人民群众生命和财产安全的桥梁建设。桥梁在社会经济发展和人民生活中发挥了越来越重要的作用，因此在桥梁建设中要特别注重对质量的控制，保证每一座桥梁的质量都是合格的。下面就来讨论下加强桥梁建设项目质量控制的措施。

 

　　（一）加强桥梁建设事前质量控制

 

　　事前质量控制是对桥梁施工前的准备阶段进行质量控制。事前质量控制包括下面几个方面。

 

　　1、严格审查桥梁建设的参与者

 

　　桥梁关系到人民群众的生命和财产安全，其质量问题马虎不得，在桥梁建设中的设计者和施工者都应该进行严格的审查。选取哪些懂技术、懂管理、懂经济并且有一定实践经验的人去设计桥梁。在设计师资格审查必须非常严格，所有的设计者必须持证上岗。同时还要加强对施工者的培训，提高施工者的技术素质和思想素质，保证桥梁施工能按时和按质完成。

 

　　2、加强生产资料和设备的管理

 

　　桥梁建设是一项浩大的工程，对各种建筑材料需求量都非常大，而这些建筑材料的质量直接决定了桥梁的质量，因此在桥梁建设过程中要严格把关材料的质量，保证每一种建筑材料都有质保书、合格证以及材料复试报告，对未经检验的材料绝不能用于桥梁建设。还有在桥梁建设过程中，各种机械设备也发挥着重要的作用，这些永久性设备对桥梁质量也有重大的影响，在设备采购中，要采购有质量保证的设备，同时还要做好这些设备的日常维护和保养。

 

　　（二）完善桥梁建设事中质量控制

 

　　桥梁建设是一项复杂而又艰巨的工程，在桥梁建设的过程中，可能会产生各种各样的问题，这时就必须要加强在桥梁建设中的质量监督，施工企业应该成立质量监督部门，随时对桥梁进行检查，抓住影响桥梁施工质量的因素，对桥梁施工过程中的重要位置和薄弱环节做出相应的预防措施，以便进行预防控制，并在施工过程中作为重点的检查和控制对象，保证其不会对桥梁质量产生任何的危害。

 

　　（三）注意桥梁竣工后的检查

 

　　在施工企业完成桥梁的建设后，桥梁建设企业或者相关部门应该及时按照相应的国家桥梁施工质量标准和方法，对竣工的桥梁进行仔细、彻底的质量检查和验收。在检查和验收的过程中，发现了桥梁存在质量缺陷或者重大的安全隐患，应该及时停工整改，并且第一时间通知相关的施工企业，并要求施工企业配合相关单位或者部门及时拿出补救方案和措施，及时迅速的把质量缺陷问题和重大安全隐患问题处理掉，保证人民群众的生命和财产安全。施工企业进行桥梁竣工质量检查，不仅可以保证桥梁建设的质量，而且也不会耽误桥梁的建设和使用，从而避免了没有必要的经济损失。

 

　　质量控制在桥梁建设项目中有着重要的作用，上面只是对桥梁建设质量控制提出了一些简单的改善方法和措施，还有很多的方法和措施对桥梁建设质量控制是有益处的，这里就不在进行探讨了。

 

　　总结：

 

　　桥梁建设项目的成本和质量控制对桥梁建设有着非常重要的作用，在桥梁建设中采用成本控制和质量控制，不仅可以提高经济效益，还可以交付出一个满意优质的工程。

 

　　参考文献：

 

　　[1]陈仲要.谈建筑过程施工管理和质量控制[J] .民营科技,2008，（8）：200-201.

 

　　[2]刘石林.建设工程项目的质量控制[J] .中外建筑，2004（04）.