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[摘要]:新形势下,公路建设的施工管理、工程数量、成本与质量的矛盾愈显突出。因此,现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富,施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要。本文结合大化双福至北景至巴马凤凰交界油路改建工程施工实践,围绕工程质量、基础工作、管理等系列问题,作以探讨。
[关键词]:公路,工程建设,施工质量,管理体系,途径,探讨
加强公路工程质量管理,确保工程质量,必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作,以确保工程质量。建立一套科学的、行之有效的质量保证体系,是当前施工单位的重要课题。
一.大化双福至北景至巴马凤凰交界油路改建工程概况
大化双福至北景至巴马凤凰交界油路改建工程项目路线起点位于大化县都阳镇双福村,起点与大化至七百弄公路相交,路线经江栋、六华、汉达、北景乡,终于大化县与巴马县凤凰乡交界。起点桩号K0+000,终点桩号K31+986,路线全长32公里。建设规模、主要设计技术指标:根据沿线地形及地质情况,按照交通部颁发的《公路工程技术标准》(JTGB01)规定,技术等级按山岭重丘区三级公路标准设计,按计算行车速度30Km/h进行设计,路基及小桥涵设计洪水频率1/25,构造物的设计汽车荷载:公路—Ⅱ级,路线全长32公里,路基宽度为:7.5米,路面宽度为:6米;路面为沥青表面处治路面,结构为3厘米沥青表面处治+1.5厘米封油层+34厘米级配碎石基层。预算总投资1933.1571万元。
在工程项目的建设施工过程中,施工单位和监理单位严格履行各自职责和合同约定的各项义务,施工单位的质检工作和监理单位的质量抽检工作均严格按照合同文件、技术标准和技术规范进行,为最终实现合格工程奠定了坚实的基础。
河池市交通工程质量监督分站经对本项目进行工程质量评定验收:本工程路基稳定,路面完好,行车舒适,排水系统基本完善,桥涵结构物稳定,交通安全设施基本完善,内业资料齐全,工程质量评定为合格。
二.走科学管理途径,确保工程质量、进度、投资三大控制目标的实施和实现
1.做好工程前期工作
首先确立项目工程设计单位。建设办按照招标程序,组织施工单位开展招投标工作,经过定标工作小组及评标委员会认真评审,确定合同中标单位及施工监理服务单位。前期工作的扎实开展和落实,为工程项目的正式开工建设打下了坚实基础。
2.强化监管,狠抓工程质量
工程建设伊始,把工程质量问题提到实践“三个代表”的高度来认识,以制度管人、管事、管质量,以实现工程质量管理的科学化、规范化为目标,切实按照自治区公路管理局开展质量创优活动的要求,以治理质量通病、消除质量隐患和桥梁工程技术难点为突破口,认真抓好施工现场质量管理工作。由于加强现场质量监管,用数据说话,杜绝工程质量通病和新的质量问题产生,从而确保施工质量
3.落实征地拆迁工作
为了保证公路工程按时开工建设,2007年7月5日,建设办与大化瑶族自治县北景乡人民政府、都阳镇人民政府签订了工程建设协议书,明确规定建设办在设计文件正式批复后即组织施工放样,确定工程用地范围,北景乡、都阳镇人民政府负责对用地范围内的土地、建筑物拆迁进行拆迁。
4.采取可行措施,加快施工进度
加强合同管理,对照合同督促监理、施工单位进足专业技术人员和相关机械,按照自治区公路管理局下达的进度总目标,制定严密的月、旬、周生产计划,明确生产任务,月末进行考核,针对施工进度计划实施困难的合同段,建设办、总监办及上级主管部门领导多次现场办公,理顺施工关系,切实解决实际问题。
5.加强变更管理,严格控制工程投资,做好计量支付工作,发挥资金投资效益
由于设计和技术需要、投资等客观原因,项目在实施过程中发生了一些设计变更,均为原设计漏项或原设计与现场实际不符发生的设计变更,无擅自变更工程设计的行为发生。对于工程款和民工工资的支付,建设办公室认真贯彻自治区交通厅、自治区公路局关于加快交通建设领域清理拖欠工程款的有关文件精神,指定人员负责检查、督促农民工工资的发放和兑现工作。在措施上,把兑现农民工工资作为月度考核内容之一。
工程开工至今,建设办公室按照财务会计制度的有关规定,把握好进度与计量支付比例,保证资金的正常投入。
6.高度重视安全生产和文明施工管理工作,确保工程施工顺利进行
在安全生产管理工作中,建设办公室坚持“依法整治,强化执法;标本兼治,重在治本;常抓不懈,防止反弹;突出重点,全面推进”的原则,把安全工作与生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比,大家齐抓共管。在日常工程管理工作中,建设办公室牢固树立“文明施工、和谐建设”意识,督导承包人切实控制旧路施工长度和期限。
7.抓好环境保护和水土保持工作,树立施工管理良好形象
本工程大部分是在旧路基础上改建的,为确保自然环境不受破坏和当地人民群众生产生活不受影响,建设办公室根据《水土保持法》和《公路工程技术标准》的有关规定,成立了相关机构,明确责任,内部制定了水土保持和环境保护措施,工程自始至终没有发生环境污染问题,没有被处罚或群众投诉事件发生。
8.构筑廉政“防火墙”,为工程建设保驾护航
建设办公室总结以往的经验教训,重在预防职务犯罪,着力创造廉政务实工程管理人才,以廉政建设促进了工程建设的健康发展。
在行为管理上,成立党风廉政建设领导小组,明确工作人员在工程管理过程中的行为规范。
在思想教育上,强调反腐倡廉,“两办”和各合同段全体工作人员秉公办事,严于律已,不谋私利,筑牢反腐防线,保持清正廉洁。
在管理措施上,在“两办”驻地设置举报箱,公布警示牌,在各合同段起点建立醒目的施工告示牌,自觉接受社会监督。
三.结合实践,为进一步加强工程质量管理,围绕工程管理、计量检测、质量控制等系列问题,分析探讨如下:
1.建立以工程监理为核心的质量管理体系
《公路施工质量管理途径与探讨》
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文章名称: 公路施工质量管理途径与探讨
文章地址: https://www.zhichengyz.com/lunwen/jianzhu/jiaotongyunshu/9033.html
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