建筑工程电气安装管理与质量控制措施

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　　摘要:随着我国经济建设的迅速发展和人民生活水平的不断改善，人们对住房质量提出了更高的要求。在建设工程中，电气安装质量的好坏轻则影响整体工程的质量，重则会危及用户的安全。因此，应做好施工管理与质量控制工作,认真分析质量问题发生的原因并采取有效的解决方法十分重要。
　　关键词：建筑工程;电气安装;施工管理;质量控制;
　　前言
　　我国经济的持续发展，这大大加快了国内建筑业走向国际市场的步伐，这就给建筑电气安装工程提出更高的要求。而电气安装工程质量问题，是建筑施工中经常发生并普遍存在的，部分工程不按建设程序施工，为了降低施工成本，随便雇用资质等级不符合要求的设计人员，甚至施工单位自己设计或承包工程。由于设计和施工人员技术水平有限，致使一些安装工程达不到规定指标的要求。因此，只有做好施工队伍的素质管理工作，做好参与设计交底和图纸会审工作等提高施工管理技术，并做好事前、事中、事后的各环节的质量监督工作才能确保建筑电气安装工程的施工质量。
　　1．施工队伍的素质管理
　　工程师首先应审查电气承包(分包)单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证及岗位证书等；其次，工程师要审查承包(分包)单位的电气施工的有关证明，如电气工程技术人及电气工长应有当地城乡建设委员会颁发的“岗位证书”，安装电工及电焊工应持有劳动部颁发的“特种作业人员操作证”。如不符合规定条件，监理单位有权禁止电气承包(分包)单位进场。在施工过程中，有电工合格证的专业技术人员，不应小于施工总人数的50%。
　　2．参与设计交底和图纸会审工作
　　在工程开工前，电气监理工程师应熟悉施工图纸，力争在设计交底会上解决图纸存在的各项问题。弄清建设单位对本电气工程的要求和设计主导思想，发现和解决图纸中的差错与漏项，减少质量隐患，以弥补设计中由于各专业沟通不足造成的遗漏和冲突。通常易发生的问题如下：
　　2.1对弱电系统的重视程度不够
　　电话线路、闭路电视线路、消防线路、自动化系统及网络信息等线路等，应随建筑工程做好施工或预埋。一般应遵循室外线管地下化、室内线路暗敷化的原则，以达到隐蔽、安装、美观的要求。对设计中的漏项，在图纸会审时就要特别重视。不少单位的部分弱电线路因漏项或施工不及时，至主体工程施工完才引起关注，而不得不重新打洞、钻孔而采用明敷线路。
　　2.2预判和解决工程中的冲突
　　在建筑中某一位置可能出现上下水、强电、弱电、消防、暖通等多种管线占据同一空间的情况，各专业应互相避让，并共同确定各管线的坐标位置，以利于施工的顺利进行。有关电气施工图在设计方案修改完善后，需由总项目工程师组织各专业协同会审一次，重点解决各专业的错、碰、漏等问题。
　　3．建筑电气安装质量保证技术措施
　　3.1认真搞好电气管理技术交底
　　为保证电气安装工程的施工质量，应切实抓好管理工作中的事前控制。在施工前，承包单位的管理人员及电气技术负责人、电气施工工长等人员都必须参加管理交底。监理交底时，应对施工单位约法三章，以书面形式提出严格的电气安装质量要求，以管理工程师通报的形式下发至各施工队，在施工过程中密切注意。多次经验证明，这种预防措施能大大减少施工中的返工和扯皮现象。下面是某电气安装工程施工管理时，在工程初其向安装单位提出的一份电气安装质量基本要求的实例，其主要内容为：
　　⑴本工程以下列几个文件为电气安装工程质量检查验收标准：《电气安装工程施工及验收规范》(GB50303-2002)、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ308-1988)、《建筑工程施工质量统一标准》(GB50300-2001)及《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003)等。
　　⑵严格按图施工，如需改动设计图，一般应有建设、设计、施工和监理单位各方的签认，未经监理工程师签认不得施工。
　　⑶用于本工程电气安装的各种电气元器件、材料必须符合图纸要求，并带有产品合格证，质量保证书及生产许可证，并须经质检员和监理工程师审验后方可使用。对于重要材料及元器件要由工程人员组织抽样，送当地质检部门检验后方可使用。
　　⑷本工程为三相五线制(TN-S)供电系统，保护零线和工作零线严格分开，不得混用。所用导线颜色规定如下：相线A-黄色、B-绿色、C-红色，中性线N-兰色，保护线PE-绿黄双色，开关线-白色。
　　⑸电气安装工程的隐蔽部分，如线管、接线盒的预埋，接地装置、防雷装置的安装敷设等，必须经管理人员验收认可后才能隐蔽。
　　⑹测量绝缘电阻及接地电阻时，必须有管理人员在场，否则结果无效。
　　3.2电气施工方案审批
　　工程正式开工前，各施工单位必须提交电气施工方案设计，对于特殊工程还需提交电气施工组织设计，由电气工程师审核后，报总工程师签发同意后方可施工。
　　⑴电气施工方案设计。电气施工方案的主要内容包括：本电气安装工程包含的项目；施工技术措施与电气专业分期工程技术交底；质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的有关内容；质量保证的措施；施工进度的安排；施工现场电力供应；施工资料的管理；成品保护措施；安全、消防及文明施工措施等。
　　⑵电气施工组织设计。下述工程范围内，一般应有电气施工组织设计：具有10kV变配电系统的工程；具有火灾自动报警系统的工程；建筑电视共用天线、闭路电视、电视监视及防盗报警系统工程；楼宇自控、综合布线系统工程等。
　　4．施工过程管理技术
　　在施工中，管理人员应在现场对所有电气安装项目的进度、质量及投资，进行不间断的全面跟踪，作好协调和检查。
　　4.1作好协调工作
　　在施工过程中，应协助业主提前与当地的电信部门、闭路电视部门及消防部门等单位协调好有关事务，如施工组织、施工要求、施工时间、施工费用等问题都要经过多次磋商。如电话线路的施工电信部门甚至要求用他们指定的施工队伍进行施工。因此，管理人员应协调督促各方提前准备，密切配合，避免延误工期。
　　4.2对材料设备的检查
　　市场经济条件下的电气材料设备品种繁多，价格参差不齐，伪劣产品屡见不鲜，施工过程中必须严把材料设备差。材料到达施工现场后，应逐项开箱检查，首先看其型号是否符合图纸要求，其价格是否与合同造价相符；然后检查其完好性、可靠性及实用性。对于一些重要的设备，应开箱检查是否完好无损，根据装箱单核对随机附件、合格证及说明资料是否齐全。建议乙方在施工中使用随机安装说明资料的复印件，保存好原件。上述材料、设备检验合格后，应由工程师和质检人员共同会签“材料检查合格准许进场认定书”后方可使用。